据BoF时装商业评论报道，Burberry总裁兼创意总监Christopher Bailey确认将于2018年3月31日离任。Bailey从2001年开始在Burberry工作，到他正式离开Burberry时，他将在Burberry工作了17年之久，在高级时装屋“铁打的营盘，流水的兵”的时代，Bailey算得上十分“长情”了。对于Bailey的离开，Burberry首席执行官Marco Gobbetti表示：“自2001上任以来，在Christopher Bailey的带领下，Burberry经历了一系列的了不起转型，而Bailey起到了决定性作用。”并表示今后Burberry的发展计划十分明确。法国巴黎银行奢侈品部门主管Luca Solca对此决定表示理解和支持，“在经历了17年的执掌之后，新上任的首席执行官是时候为品牌翻开新的一页，并且寻求新的创意人才。”Burberry橱窗标出可以立刻购买秀款的广告今年早些时候，Christopher Bailey摘下品牌首席执行官的头衔——他原本身兼首席执行官和创意总监两大职位，这在奢侈品牌领域实属少见。2014年，Christopher Bailey被任命为公司首席执行官，当时原本的首席执行官Angela Ahrendts离开Burberry转投科技行业，加入苹果公司。时任创意总监的Bailey接替其职位，曾经一度创造出9.6%的年收益增幅。只不过，自2015年起，由于公司利润大幅度下滑，作为公司主理人的Christopher Bailey在今年6月被砍去四分之三的年薪，同比缩水了190万英镑。这也许一定程度上说明创意人员不一定能兼顾职业经理人的经营工作。但这位Burberry最大的功臣也亲手将品牌送上巅峰，从创意总监到执掌Burberry，Christopher Bailey用14年时间组织了品牌形象老化的命运。Burberry在Bailey的带领下展开了科技改革。2015年9月的伦敦时装周上，Burberry通过Snapchat直播品牌的春夏新品发布会，甚至二十四小时直播广告大片拍摄全程，这一举措让Burberry覆盖到Snapchat超过一亿的活跃用户。除此之外，最具有突破性的举措莫过于提出“即秀即买”这个颠覆性概念。自去年9月30日开始实施以来，凭借这个模式，Burberry从中获取大量利润，今年4月据Fashionista的报道，该品牌销售记录和公众参与程度等数据显示良好，在第二季即秀即买后，品牌实现了19%的营收增长，甚至被业内夸奖为拥有令人惊叹的前瞻性和数字化进展。Christopher Bailey曾对此表示，驱动时尚营收额增加的是那些商业款式，而不是秀款。在看到Burberry尝到甜头后，不少品牌也纷纷加入到这个队伍中来，但只是没多长时间，多个品牌也宣布放弃执行，发现难以承担提前生产带来的库存积压、成本增长等问题。Bailey的离开是否会让即秀即买渐渐走向尽头，我们不得而知。